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2013年6月 5日 (水)

(読書感想)失敗の本質-戦場のリーダーシップ篇

「失敗の本質」第3弾となります。2012年初版の本です。主に第二次世界大戦の日本軍のリーダーを題材としています。

ノモンハン事件や真珠湾攻撃、石原莞爾や東条英機等はこれまでも何度も読みましたが、今回は「淡白課長と人情課長」、「現場主義」などが自分の今の環境においてとても参考になると思いました。

「淡白課長」は『規則を曲げてまで無理な仕事をさせることはありませんが、仕事以外では人の面倒をみません』という人。一方「人情課長」と『時には規則を曲げて無理な仕事をさせることもありますが、仕事以外でも人の面倒をよく見ます』という定義です。調査した結果では、人情課長に対する好感度が高い国は日本、、オランダ、西ドイツ、フランス、アメリカ、イタリア。アメリカが51%、最も高い日本は87%とのことです。

現場主義は日本の大本営を言っています。現場に任せず、かつ現場から遠く離れた東京で立案した机上の作戦を指示する、という、今もありがちではないでしょうか。

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